檢索結果:共3筆資料 檢索策略: "Digital transformation".ekeyword (精準) and ckeyword.raw="衝突管理"
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本個案描述一家半導體設備製造商,其備品耗材事業處,接獲客戶要求導入源自軟體業的敏捷開發,以加快新產品開發速度。個案主角在帶領團隊導入之過程中,因為認知差異、產能瓶頸以及組織慣性等因素產生衝突,在通過…
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個案公司是一家經營超過20年的台灣散熱模組製造商,由原本單純只做筆記型電腦散熱模組的小公司成長為資本額約9億的上櫃公司,在2019年時年營收更突破100億,營收已經不是只有筆記型電腦的散熱模組,而是…
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本論文在探討數位轉型過程,新產品研發部門的實務經歷以及主管遇到的痛點,如何去釐清問題與分析原因,然後探索解決方法與對策。個案論文在研究探討個案公司新產品研發部門的流程,非常具有專業度與複雜性,文…